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哪些是家族企业 家族企业如何培养接班人

企业接班人的培养          2017-09-27 阅读:457

蔡绍辉 律师 法邦网认证律师

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哪些是家族企业

家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。

家族企业可以说是一个古老而“短暂”的企业组织形态。

一般来说,家族企业有三种类型:

1.纯粹的家族式企业

这种家族式企业从老板到管理者再到员工,全都是一家人。这种企业是最纯粹的家族式企业。这种家族式企业一般规模非常小,通常称之为作坊。

2.传统的家族式企业

传统的家族式企业是由家族长来控制大权,关键的岗位基本都是由家族成员来担当的,外来人员只能处于非重要的岗位。

3.现代的家族式企业

现代的家族式企业是家族持所有权,而将经营权交给有能力的家族或非家族成员。也就是说,家族持有所有权、股权,但是经营权不一定是家族成员。如果家族成员有能力,就由家族成员来担当管理职责;如果家族成员没有这种能力,就把它交给有能力的非家族成员。

家族企业如何培养接班人

在中国,家族企业的传承一直是个难题。很多盛极一时的企业,在新一辈领导人上任之后,渐渐走向末路的情况很多。很多“富二代”都被称为“纨绔子弟”,享受家族企业带来的高质量生活的同时并没有承担家族企业的经营与管理的能力。因此,对于家族企业来说,及时培养接班人是至关重要的。

家族企业继承人的赔偿首先是要为其提供全面和系统的教育,奠定全面、扎实的知识基础,训练敏锐的思维能力,树立正确的价值观,培养高尚的道德情操。

其次是要为其提供充分的历练机会,管理是一门实践科学,优秀的企业家绝对不是“学”出来的,一定是“做”出来的,在大量的管理实践过程中,不断摸索、学习、思考和总结,才会不断自我完善和提高。

最后,从基层岗位开始锻炼。很多家族企业会直接让继承人担任高层管理人员,这种做法并不明智。因为从基层上来容易,从高层沉下去就难了,而浮在高层不能深入基层的管理者,必定会养成官僚作风和虚华不实的毛病,这样肯定不能成为一个企业家。

以上就是“哪些是家族企业 家族企业如何培养接班人”的相关介绍,希望对您有帮助。

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