一、 建设工程合同何时索赔可得利益损失
承包人的应施工任务取消或减少源于一方违约、政治事件、恶劣天气、不可抗力等事件，但是索赔可得利益应当局限于发包人违约造成造成合同解除或工程量减少，致使承包人丧失可得利益的情形，主要包括：
1、发包人拒绝履行全部合同。即发包人能够履行而故意不履行合同，如招标人不与中标人签订施工合同；不提供必要条件造成施工无法进展；将工程交由他人完成等情形。发包人拒绝履行合同造成承包人合同目的全部落空，故可以主张可得利益。在责任承担上，因赔偿可得利益具有填补损失之功能，可替代实际履行，故二者不能并存。承包人可以首先要求发包人继续履行合同，当出现《合同法》113条规定的不适用强制履行的情形时，可索赔可得利益。
2、发包人原因造成合同解除。如果使用《建设工程施工合同》示范文本的，其通用条款第44条规定了发包人原因引起合同终止的两种情况即：1、发包人拖欠进度款承包人可以停止施工；停止施工超过56天，发包人仍不支付的，承包人予以通知后有权解除合同；2、因发包人违约（包括因发包人原因造成工程停建或缓建）致使合同无法履行，承包人予以通知后有权解除合同。未使用示范文本的，承包人可依据《合同法》94条和《施工合同司法解释》第9条解除合同。根据《合同法》94条，发包人迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行；或迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的时，承包人可以解除合同。《施工合同司法解释》第9条将《合同法》94条的解除条件具体化：“发包人具有下列情形之一致使承包人无法施工，承包人催告后可以解除合同：未按约定支付工程价款的；提供的主要建筑材料、建筑构配件和设备不符合强制性标准的；不履行合同约定的协助义务的。”合同解除后，承包人可以要求发包人支付已完工程价款、退场费用、已付货款及退货费用。同时，因合同解除造成施工内容减少，导致承包人丧失可得利益，其可以提出索赔。
3、发包人单方删除施工任务。即发包人任意减少承包人应当完成的工程量，包括图纸变更导致工程量减少、指令部分工程不再施工、将本应当由承包人完成的施工任务交由他人完成等情形。根据《合同法》相关规定，合同成立后任何一方均不得任意变更和解除。未经承包人同意，发包人单方删除施工任务属于变更合同，属于严重违约行为。尽管合同尚未解除，但施工量减少将导致承包人可得利益丧失，故可以提出索赔。
二、建设工程怎么索赔可得利益损失
在我国，索赔可得利益属于新生现象，涉及问题较多，又缺乏现成操作规范。如果一旦索赔成功则带来可观经济效益，故颇有研究与探索之价值。下列问题在索赔可得利益时应当注意。
1、 提高认识，签好合同。
索赔可得利益是法律赋予承包人的合法权利，《合同法》113条为其提供了坚实法律依据，应当充分运用而不轻易放弃，放弃则意味着徒劳无益，严重背离缔约目的。以1000万工程和利润率为5％计算，可得利益高达50万，效益如此可观，承包人必须高度重视。放弃索赔通常发生在招标过程中或者签署会议纪要和结算资料时，例如承包人在投标书中事先承诺索赔仅限于直接损失；在工程结算时仅得到直接损失，又承诺双方互不追究，无其他债权债务纠纷。
2、 固定证据，索赔及时。
索赔是承包人的单方行为，必须依靠证据支持，故承包人必须注意收集和固定证据。索赔可得利益，承包人至少应当证明二个事实：发包人违约行为和可得利益损失数额。对于违约行为，证据包括合同书、施工图纸、工程师指令、会议纪要、签证等。对于损失数额，以约定计算法为主，如果无约定的，可以参照建筑企业的行业利润计算。索赔事件发生后，承包人应当按照合同约定时限及时递交索赔资料。索赔不成功时，应当及时提起诉讼。
3、 告知利润，易于成功。
为提高索赔的成功率，承包人应当事先书面告知发包人其施工利润，此举可以增强利益数额的确定性，减轻承包人的举证责任。承包人按照定额报价的，告知定额利润率即可；按照工程量清单报价的，承包人可以在报价时或开工前向发包人报送费用拆分表，该费用拆分表包含利润、企业管理费、现场管理费等比例；如果未获成功，可以在施工中寻找合适时机以会议纪要、中间结算等方式告知。
4、聘请律师，事半功倍。
索赔可得利益大多发生在发包人拒绝履行合同或解除合同时，此时双方合作已经结束，竭力争取己方利益、各不相让，需要律师出谋划策、化解纠纷。而且合同终止时，经常涉及合同效力、质量纠纷、工期延误、违约责任、索赔证据等事实；涉及已完工程价款、退场费用、材料款、保证金、违约金等款项，客观上需要聘请专业律师梳理事实，收集证据，参与调解或诉讼。总之，专业律师在建筑行业的作用日益凸显，不容忽视。
