薪酬管理策略包括雇佣工资，调薪工资，调薪金额，调薪时间与临时工作津贴等项目。
一、薪酬管理有什么目标？
(1) 吸引和留住组织需要的优秀员工;
(2) 鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力;
(3) 鼓励员工高效率地工作;
(4) 创造组织所希望的文化氛围;
(5) 控制运营成本。
二、适合的薪酬策略有什么特征？
良好的薪酬策略，其设定的目标必须切合实际，应具备下列特征：
(1) 独特性：企业必须制定薪酬的一般原则，以便于全体员工的遵守执行，然而为了吸引人才，公司的薪酬应具有竞争性。
(2) 程序性：什么时候和什么情况下应该调薪?调薪幅度有多大?……这些都应该有规则程序可循。
(3) 弹性：薪酬策略应该富有弹性，超出规则的特性情况，应该有补救的办法。
(4) 公布周知：薪酬策略应该让员工都知道，这样有利于提高员工的士气与凝聚力。
