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市人民政府各部门，各有关单位： 为贯彻落实省委、省政府关于加快推进郑州新区建设的要求，进一步做好郑州综合交通枢纽配套工程建设2010年各项工作，现将《郑州综合交通枢纽配套工程建设2010年度工作要点》印发给你们，请认真遵照执行。 二○一○年一月二十日 郑州综合交通枢纽配套工程建设2010年度工作要点 为贯彻落实省委、省政府关于加快推进郑州新区建设的要求，进一步明确郑州综合交通枢纽配套工程建设的范围、责任单位、总体进度和投融资安排，进一步做好各项配套工程建设的推进工作，现将2010年各项配套工程工作要点通知如下： 一、工作内容和目标 （一）工作内容 郑州综合交通枢纽配套工程的范围包括公路客运站、地铁站点（郑州地铁1号线新郑州站站点）、郑开城际轨道站、机场城际轨道站、公交场站、出租车场站、新郑州站匝道（地方投资部分），以及路网、管网、广场等市政配套工程。 2010年的主要工作内容包括地铁站点主体工程施工、城际轨道站前期工作和主体工程施工，以及其他配套工程项目规划衔接、组建项目业主、筹集落实建设资金、工程可行性研究、初步设计、招标、施工组织等工作。 （二）工作目标 2010年郑州综合交通枢纽配套工程的工作目标是：根据新郑州站站房施工计划，完成郑开、机场城际轨道站的前期工作，确保城际轨道站、地铁站点和新郑州站站房交叉施工的有序进行，确保地铁站点工程完成主体工程施工。第一季度完成公路客运站、市政配套工程、公交和出租车场站项目的设计批复、招标等前期工作；第二季度按照建设时序安排全面进入施工阶段。 二、工作重点和计划 （一）公路客运站项目 2010年度工作重点：第一季度完成施工、监理招标、取得开工报告、施工、监理单位进场等全部准备工作；第二季度掀起施工高潮，年底前完成投资总额的40%。 （二）地铁站点项目 2010年度工作重点：第一季度完成地铁1号线新郑州站站点工程，确保本项目能够与城际轨道站、新郑州站站房建设有序交叉施工。 （三）郑开、机场城际轨道站项目 2010年度工作重点：以新郑州站站房施工计划为对标，完成可行性研究、初步设计、施工招标和施工图设计，6月底前具备开工建设条件，年底前基本完成围护工程并确保本项目能够与地铁站点、新郑州站站房建设有序交叉施工。 （四）公交场站、出租车场站项目 2010年度工作重点：第一季度完成开工前各项准备工作，第二季度完成建设时序和施工界面安排，在不影响新郑州站站房建设的情况下开工建设。 （五）新郑州站匝道项目 2010年度工作重点：以新郑州站站房建设计划为对标，尽快完成项目前期工作，确保与新郑州站同步建设。 （六）市政配套设施项目 市政配套设施项目包括：康宁路、站南路、心怡路（七里河南路至康宁街段）、广场北路、广场南路、圃田西路、七里河南路、明理路、商鼎路、创业东路、创业路、嘉园路、嘉园东路、动力北路、动力南路、莲湖路等；107国道-金水路、商都路2座立交桥；周边34条路以及广场、管网等配套设施。建设时序安排及建设管理工作由郑州市建设委员会与郑东新区管委会负责，一季度前完成建设计划及安排。 （七）配套工程的建设管理和协调 2010年度工作重点如下： 1.做好各项配套工程与新郑州站站房、站场项目规划的衔接，完成配套工程各项规划成果汇总和终审，高质量提供最终规划成果； 2.与铁道部、省发展改革委、郑州铁路局在建设周期安排、施工现场协调、施工环境服务等方面的沟通工作，为新郑州站及其配套工程有序建设提供保障； 3.做好各项配套工程建设资金筹集和2010年度投资工作； 4.做好各配套工程项目责任单位之间的统筹、协调和督导工作。 三、资金筹措和安排 （一）新郑州站地方补贴 按照《郑州市郑东新区建设领导小组二○○八年第四次会议纪要》（郑东建会纪〔2008〕4号）文件精神，新郑州站地方补贴的10亿元由郑东新区管委会负责，原则上以站前广场开发土地的出让金收益为资金来源，分年度补贴。 （二）公路客运站项目 本项目估算总投资5.15亿元，计划申请交通运输部、省交通运输厅补助0.5亿元；市财政投资0.5亿元（市政府2009年投资计划已下达0.25亿元）；项目业主自筹0.42亿元。其余约3.73亿元申请银行贷款（省建行已出具全额贷款承诺）。 （三）地铁站点、郑开城际轨道站以及机场城际轨道站项目 地铁站点项目投资2.1亿元。市财政已投入资本金1亿元，其余1.1亿元由市轨道公司申请银行贷款。 郑开、机场城际轨道站项目：市发展改革委已作为2009年度储备项目安排投资计划4.5亿元。 （四）公交场站、出租车场站项目 公交场站、出租车场站投资1.44亿元，由市财政投资。 （五）新郑州站匝道项目（地方投资部分） 新郑州站匝道投资，由郑州市政府投资。 （六）市政配套设施项目 市政配套设施估算投资26.13亿元，由郑东新区管委会筹集。 上述项目估算总投资49.3亿元。 四、项目管理与责任 各配套工程项目的责任单位和责任人 1.公路客运站项目 项目责任单位：市交委 项目领导：范强 项目责任人：赵亚峰 2.地铁站点、郑开城际轨道站以及机场城际轨道站项目 项目责任单位：市轨道办 项目责任人：张伟 建设责任单位：市轨道公司 项目责任人：戴用堆 3.公交场站、出租车场站项目 项目责任单位：市交委 项目责任人：范强 项目责任人：魏予 4.新郑州站匝道项目 责任单位：市交委 项目领导：范强 项目责任人：田俊良 5.市政配套设施项目 责任单位：郑州市建设委员会、郑东新区管委会 项目责任人：郭庆宽、席挺 五、建设管理和协调 （一）规划设计联络任务，包括：新郑州站站房、站场项目与铁道部、省发展改革委的规划设计衔接工作；市配套工程规划设计的指导、组织、统筹和协调，确保与新郑州站规划设计协调一致。 责任单位：郑州综合交通枢纽工程建设指挥部 项目责任人：周定友 （二）项目计划管理任务，包括：与铁道部、省发展改革委、郑州铁路局的衔接；配套工程计划安排；配套工程建设时序安排。 其中配套工程计划和建设时序安排意见要在第一季度完成并下达。 责任单位：市发展改革委 责任人：于雷 （三）项目资金筹措与任务，包括：市财政承担的投资；市配套工程资金计划的统筹协调；综合交通枢纽工程建设指挥部办公费用的安排与管理。 责任单位：市财政局 责任人：刘志敏 责任单位：郑东新区管委会 责任人：李华军 （四）项目建设的土地征用与施工环境协调任务，施工单位的施工组织统筹，施工界面安排、调度和协调任务。责任单位：郑东新区管委会 责任人：赵兴斌 （五）郑州综合交通枢纽工程建设指挥部负责综合、统筹、协调、督导。 附件： 2010年郑州综合交通枢纽配套工程建设工作要点一览表 序号 项目名称 2010年工作要点 责任单位责任人 一 公路客运站项目 第一季度完成施工、监理招标、取得开工报告、施工、监理单位进场等全部准备工作。二季度掀起施工高潮，年底前完成工程总量的40%以上。 责任单位：市交通局项目领导：范强项目责任人：赵亚峰 二 地铁站点项目 第一季度完成地铁一号线新郑州站站点工程，确保本项目能够与城际轨道站、新郑州站站房建设有序交叉施工。 责任单位：市轨道公司项目责任人：戴用堆 三 郑开、机场城际轨道站项目 以新郑州站站房施工计划为对标，完成可行性研究、初步设计、施工招标和施工图设计，6月底前具备开工建设条件，年底前基本完成围护工程并确保本项目能够与地铁站点、新郑州站站房建设有序交叉施工。 规划责任单位：市轨道办项目责任人：张伟建设责任单位：市轨道公司项目责任人：戴用堆 四 公交场站、出租车场站项目 第一季度完成开工前各项准备工作，第二季度完成建设时序和施工界面安排，在不影响新郑州站站房建设的条件下实施开工建设。 责任单位：市交委项目领导：范强项目责任人：魏予 五 新郑州站匝道项目 以新郑州站站房建设计划为对标，尽快完成项目前期工作，确保与新郑州站同步建设。 责任单位：市交委项目领导：范强项目责任人：田俊良 六 市政配套设施项目 市政配套项目包括：康宁路、站南路、心怡路（七里河南路至康宁街段）、广场北路、广场南路、圃田西路、七里河南路、明理路、商鼎路、创业东路、创业路、嘉园路、嘉园东路、动力北路、动力南路、莲湖路等34条道路；心怡路跨七里河桥、中兴路跨七里河桥、107辅道跨七里河桥和圃田西路跨七里河桥四座桥梁；东西广场地上部分及管网等配套设施。建设时序安排及建设管理工作由郑东新区管委会负责。市政配套项目包括：新客站站房外东西广场地下部分；高架路部分；107辅道下穿隧道；107辅道与金水东路107辅道与商都路2座立交桥。建设时序安排及建设管理工作由郑州市建设委员会负责。 责任单位：郑东新区管委会项目责任人：席挺责任单位：郑州市建设委员会项目责任人：郭庆宽 七 配套工程的建设管理和协调 做好各项配套工程与新郑州站站房、站场项目规划的衔接，完成配套工程各项规划成果汇总和终审，高质量提供最终规划成果；与铁道部、省发展改革委、郑州铁路局在建设周期安排、施工现场协调、施工环境服务等方面的沟通工作，为新郑州站及其配套工程有序建设提供保障；做好各项配套工程建设资金筹集和2010年度投资到位工作；做好各配套工程项目责任单位之间的统筹、协调和督导工作。 责任单位：郑东新区管委会郑州综合交通枢纽工程建设指挥部市发改委市财政局