六安市人民政府办公室关于做好2007年度办公室科及科以下工作人员考核工作的通知
（六政办秘〔2008〕3号）
本办各科室：
根据市委组织部、市人事局《关于印发〈六安市党政机关科以下公务员量化考核实施办法（试行）〉的通知》（六人〔2007〕72号）和《关于做好2007年度机关事业单位工作人员考核工作的通知》（六人〔2007〕73号）精神，为切实做好2007年度我办科及科以下工作人员的考核工作，现将有关事项通知如下：
一、考核范围
本办科及科以下公务员和在职在编工勤人员一律参加办公室组织的年度考核。
二、考核内容和标准
1、公务员考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩，具体分解为八个考核要素：遵纪守法、廉政建设、工作态度、业务能力、创新能力、岗位考勤、工作绩效、本人作用。
工勤人员考核要素包括遵纪守法、廉政建设、工作态度、业务能力、创新能力、岗位考勤、临时工作等方面。
2、考核结果分为：优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
确定为优秀等次须具备下列条件：政治思想素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩突出；清正廉洁；年度考核定量测评为90分以上的（或得分领先的）。
确定为称职等次须具备下列条件：政治思想素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；能够完成本职工作；廉洁自律；年度考核定量测评为70分以上的。
具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或工作中有较大失误；能基本做到廉洁自律 ，但某些方面存在明显不足；年度考核定量测评得分在60分至69分的
有下列情形之一的，应确定为不称职等次：一是政治思想素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情形较为严重的；年度考核定量测评得分在59分以下的。
3、无正当理由拒不参加考核或严重干扰考核工作的，可直接确定为不称职（不合格）等次。
三、考核方法与步骤
1、自评阶段（1月25日至2月5日）。个人认真填写《年度考核登记表》。
2、工作小结与测评阶段（2月5日至2月15日）。科及科以下公务员、工勤人员提交书面工作小结，并在适当范围进行述职。考核实行定量测评，公务员和工勤人员在规定时间内分别填写年度考核测评表，并投入 “测评箱”内。办公室考核工作协调组负责组织、汇总，计算量化考核得分。量化考核得分作为确定考核结果的主要依据。
定量测评表填写方法：
①科及科以下公务员测评表测评内容设置遵纪守法、廉政建设、工作态度、业务能力、创新能力、岗位考勤、工作绩效、本人作用八个方面；工勤人员测评表测评内容设置遵纪守法、廉政建设、工作态度、业务能力、创新能力、岗位考勤、工作绩效、临时工作八个方面。参考等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，区域分值为60-100分。
②表中须分项打分并准确合计总分。表中有任何一处漏填、分项分与总分不符的，大于或小于区域分值的，则整表作废。
③表中所有被测评人均打“满分”“60分”或“相同分”，则此表作废。
测评统分方法：
被考核人测评分=群众测评分＋领导测评分
（三）互评阶段（2月15日至2月25日）。以科室为单位进行互评，个人汇报，集体评议，科室负责人写出评语，提出考核初步意见。评选优秀等次公务员，按公务员定量考核得分，从高分到低分取前5名；评选优秀等次工勤人员，按工勤人员量化考核得分，取高分第1名。优秀等次人员评出后，经办公室党组研究确定后进行公示，公示无异议，报市人事局审批。考评等次结果，由人事教育科以书面形式通知被考核人员本人，并及时向协调组反馈被考核人员的意见、建议。
四、要求
1、办公室全体人员要提高认识，端正态度，明确年度考核的意义，评出正气，促进工作。
2、年度考核工作在办公室党组领导下进行。办公室成立考核工作协调组，组长：阚家平，成员：张满道、郭宏新、方常英，协调组下设办公室，张满道兼任办公室主任。
3、年度考核要坚持实事求是、客观公正的原则。个人小结、科室评语力求内容翔实，文字精炼，切忌空话、套话。
附件：市政府办公室2007年度公务员及工勤人员定量考核测评表（略）
二○○八年一月二十八日
