中共长沙市教育局委员会关于做好教育系统领导班子和领导干部2007年度绩效考核工作的通知
（长教党[2008]001号）
各区县（市）教育局、局直各单位党委（党总支、党支部）：
为进一步做好2007年度教育系统领导班子和领导干部绩效考核与管理工作，经局党委会议研究，现就2007年度绩效考核工作通知如下。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，贯彻落实科学发展观，以工作绩效为核心，结合领导班子及成员年度考核，对领导班子和领导干部进行综合考核评价，创新考核方式方法，规范考核程序步骤，整合各类年终考核检查评比，高效简便操作，客观公正评价，通过考核实施过程和考核结果运用，进一步激励干部，促进工作。
二、考核范围和对象
1、区县市教育局（含高新区管委会社会发展局）；
2、长沙职业技术学院、长沙商贸旅游职业技术学院；
3、市教育局直属学校（含教育学院、电大、普通中学、职业中学、中专、特殊学校、实验小学、幼儿园）领导班子及其成员；
4、市教育局直属二级机构领导班子及其成员。
三、考核内容
领导班子和领导干部绩效考核与年度考核结合进行。
1、领导班子绩效考核内容
市教育局直属单位领导班子绩效考核包括工作目标完成情况、自身建设、社会公认情况评估三个部分。长沙商贸旅游职业技术学院、长沙职业技术学院、区县（市）教育局绩效考核只考核工作目标完成情况。
2、领导干部绩效考核内容
主要考核履行岗位职责和完成年度任务情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核工作实绩。绩效考核得分由履行岗位职责情况得分和测评情况得分两部分组成。
四、考核步骤和方法
第一阶段：工作布置及准备阶段
1、元月初，启动社会公认情况评估。
2 、元月2日，绩效办召开各被考核单位年度绩效考核工作会议，布置各被考核单位做好年度绩效考核准备工作，上报自查自评和述职材料。同时召开机关处室负责人会议，布置做好工作目标、自身建设考核工作，并收集相关考核信息。
3、元月5日前，各被考核单位领导班子以表格式材料书面述职，局领导对被考核单位进行社会公认情况评估，并对各被考核单位班子党政正职进行测评。
4、机关职能处室根据单位自评材料进行综合分析，梳理出需进一步了解和核实的有关情况，提供给相关考核组。
第二阶段：集中考核阶段
元月7日--9日，考核组初审各单位上报的自查自评材料后，深入各被考核单位进行考核。
区县（市）教育局：考核小组深入被考核单位考核，听取区县（市）教育局工作目标完成情况汇报。考核组通过个别谈话、查实资料、现场察看等方式了解核实有关情况。
高职学院：考核小组深入各被考核单位考核，听取学院工作目标完成情况汇报。考核组通过个别谈话、查实资料、现场察看等方式了解核实有关情况。
直属学校和二级机构：各考核小组深入各被考核单位考核，召开述职测评大会。会上主要领导代表班子述职述廉，班子成员以书面方式述职述廉，进行单位干部职工社会公认情况评估、班子成员民主测评、廉政测评。考核组听取领导班子工作目标及单位自身建设情况汇报，并通过个别谈话、查实资料、现场察看等方式了解核实有关情况。
元月11日前，工作目标完成情况考核相关职能处室就各被考核单位工作目标完成情况向政策法规处提出等次评分建议及具体事实理由。自身建设考核相关职能部门向党建干部处提供各被考核单位自身建设评分建议及具体事实理由。学生处、团委汇总社会公认情况评估情况。
第三阶段：结果审定及运用阶段
1、元月15日前，绩效办综合各考核组考核情况，计算各被考核单位领导班子及领导干部绩效考核得分，并提出领导班子考核等次建议、奖励方案和领导干部绩效考核等次和年度考核等次。
2、元月21日，局党委会审核绩效考核等次和奖励方案。
3、元月下旬，在年度教育工作会议上，对2007年度领导班子绩效考核进行表彰。
五、相关准备工作及要求
1、做好自查自评工作。被考核单位严格按照下发的工作目标完成考核自评表（附件2）和自身建设考核自评表格式（附件3），对照市教育局下发的工作目标和自身建设考核体系，逐项填写各考核项目完成情况和自评分。工作目标中具有纵向可比性的定量指标，须提供上年数据，同时可对工作措施、效果等情况作简要说明。工作目标中的定量指标，2007年完成值还未统计出最终数据的，一律使用预计完成值，并注明为“预计”。工作目标完成情况和自身建设情况考核自评表须加盖公章，并于2007年元月5日前上报绩效办（一式两份）（同时上报电子版，电子邮箱：jixiaokaohe100@163.com）。
2、配合考核组搞好集中考核工作。按照领导班子及其成员年度考核的要求，准备好班子述职述廉及班子成员述职述廉材料，提前下发至参加本单位述职测评大会的干部职工；按参加测评会议人数翻印测评表；组织好本单位述职测评大会；按考核组要求提供工作目标和自身建设有关证明材料。
3、各单位党组织要根据绩效考核反馈的有关结果，按照年度考核有关规定，做好本单位领导干部的《年度考核登记表》或《专业技术人员考核登记表》的呈报等相关工作，将材料报市教育局党建干部处。
六、组织实施
领导班子及领导干部年度绩效考核工作，在市委组织部具体指导和局党委统一领导下进行，市教育局绩效考核办牵头负责。副县级以上单位考核工作，由局党委配合市委组织部进行，其他单位考核工作由局党委统筹进行。局党委派出考核组，到各单位指导考核工作。
各被考核单位要高度重视，加强组织领导，认真进行工作总结，实事求是自查自评，不得弄虚作假，隐瞒情况。与考核工作相关职能部门要准确提供数据和信息，客观公正评价。
附件：
1、市教育局直属单位自身建设考核体系（略）
2、工作目标完成情况考核自评表（样表）（略）
3、自身建设情况考核自评表（样表）（略）
4、绩效考核分组安排表（略）
5、领导班子及领导干部年度考核及党风廉政建设、廉洁自律民主测评表（略）
长沙市教育局
二○○八年一月二日
二○○八年一月二日
