陕西省发展和改革委员会关于2010年度委机关公务员考核和机关处室、委属单位考核的通知
（陕发改人事〔2010〕2111号）
机关各处室、委属各单位：
根据《陕西省发展和改革委员会年度目标责任考核暨干部考核评价试行办法》（以下简称《考核办法》），现将2010年度委机关公务员考核、机关处室和委属单位集体考核的有关事项通知如下：
一、考核范围
委机关处及处以下公务员个人年度考核、机关处室和委属单位集体年度考核。
二、考核时间
2010年12月27日至2011年1月31日。
三、考核步骤和方法
1、工作总结阶段（2010年12月27日－2011年1月10日）。个人完成年度工作总结，机关处室、委属单位完成处室（单位）工作总结并上报申请加分资料。处长对本处室人员年度工作作出评语，分管党组成员对分管的处长和处室（委属单位）工作作出评语。工作总结和评语一并录入“委考核系统”。
2、测评打分阶段（2011年1月11日－1月15日）。参加测评打分的委厅级领导、委属单位主要负责人、机关处及处以下干部登录“委考核系统”，按不同类别的考核对象及考核标准进行测评打分。
处长考核。按主任、分管委领导、机关其他厅级领导和处长及委属单位主要负责人、本处干部、机关其余干部五个层级进行民主测评打分。无本处干部的按四个层级测评打分。
机关其他干部考核。按分管委领导、协管厅级领导、本处处长、机关其他处及处以下干部四个层级进行民主测评打分。无协管厅级领导的按三个层级测评打分。
机关处室、委属单位集体考核。按主任、分管委领导、机关其他副厅级以上领导、处长和委属单位主要负责人四个层级进行民主测评打分。
3、成绩汇总阶段（2011年1月16日－1月20日）。委考核办根据民主测评打分和处室（单位）上报的加分资料，汇总个人和处室（单位）的最后得分，向委目标责任考核领导小组提出等次建议。
4、确定等次及表彰（2011年1月21日－1月25日）。委目标责任考核领导小组确定考核等次，对评价为优秀的个人和单位进行表彰。
5、填报《公务员考核登记表》（2011年1月26日－1月31日）。根据考核等次，公务员个人填写《公务员考核登记表》，主管领导签署评语及建议，送委人事处归档。
四、其他事项
1、监察室参加机关处室考核，工作人员按干部管理权限由省纪检委考核。
2、委属单位领导班子成员年度考核按有关规定另行组织，委属单位其他工作人员年度考核由各单位自行组织。
3、机关职工年度考核由委办公室组织实施。
4、2010年分配我委的军队转业干部原则上确定为称职等次。
五、几点要求
1、积极参评。要在规定的考核时间段内完成工作总结、工作评语、测评打分和资料上报工作。超出考核规定的期限，系统不能输入和修改信息。
2、实事求是。要认真查阅被考核对象的工作总结和工作评价，综合考虑年度工作和工作实绩，对被考核对象作出客观公正的评价。
3、完整打分。参加测评打分的人员要对不同类别的被考核对象完整打分，否则考核对象分值不能提交“考核信息系统”汇总，影响考核结果的客观公正性。
附件：1、公务员年度考核登记表
2、省发改委考核评价信息系统操作十五问
二○一○年十二月二十二日
附件1：
公务员年度考核登记表
（ 年度）
姓 名 |
| 性 别 |
| 出生年月 |
|
政 治 面 貌 |
| 任现职 时 间 |
| ||
单位及 职务 |
| ||||
从事或 分管工作 |
| ||||
个
人
总
结
|
| ||||
个
人
总
结 |
签名： 年月 日 |
主管领导 评语和考核等次 建议 |
签名： 年月 日 |
机关负责 人或考核 委员会 意见 |
签名： 年月 日 |
本 人
意 见 |
签名： 年 月 日 |
未确定 等次或 不参加 考核情 况说明 |
盖章或签名：年 月 日 |
陕西省人事厅印制
附件2：
省发改委考核评价信息系统操作十五问
1、如何进入考核系统？
登录省发改委门户网站，点击“陕西省发展和改革委员会考核评价信息系统”，或直接输入网址：http：//61.185.238.196/fgwkh/进入登录界面。用户名输入本人汉字姓名，初始密码为123456。
2、如何更改个人密码？
在屏幕左侧“控制面板”中，点击系统管理\更改密码，在弹出对话框“用户密码”中直接输入本人新密码，确认新密码后点确定。
3、如何填报个人年度工作总结？
在屏幕左侧“控制面板”中，点击系统管理\个人总结，在主界面中点击“年度总结”，点击弹出界面中的“新增年度考核总结”，添加内容后保存数据。
4、如何修改个人工作总结？
按填报程序，点击“年度总结”，在新窗口中点击“修改”，修改内容并保存数据。
5、如何填报处室（单位）年度工作总结？
该项工作由处室（单位）主要负责人登录系统填写。进入系统后，在屏幕左侧“控制面板”中，点击处室（单位）年度考核\年度总结，输入总结内容后保存数据。
6、如何修改处室（单位）工作总结？
按填报程序，点击“修改”按钮，修改内容后保存数据。
7、处长如何对本处室人员作出评语？
在屏幕左侧“控制面板”中，点击系统管理\年度评语\人员评语，在主界面中点击各人后面的“年度评语”， 点击弹出界面中的“新增年度考核评语”，添加内容后保存数据。
8、分管委领导如何对分管处长、处室和委属单位作出评语？
在屏幕左侧“控制面板”中，点击系统管理\年度评语，分别点击“人员评语”、“处室评语”、“委属单位评语”，进入个人或单位后面的“年度评语”，在弹出界面中点击“新增年度考核评语”，添加内容后保存数据。
9、分管委领导如何修改评语？
按填报程序，点击评语后面的“修改”按钮，修改内容后保存数据。
10、如何填报目标责任考核任务完成情况？
该项工作由目标责任考核联络员填报。在屏幕左侧“控制面板”中，点击目标责任考核\上报信息，在下拉框中选择时间和评价要点，输入完成情况并保存数据。同时上报资料目录，可以添加附件的形式上报，点击“插入其他文件”快捷键进行。
11、如何对处长打分？
按主任、分管委领导、机关其他厅级领导和处长及委属单位主要负责人、本处干部、机关其余干部五个层级进行民主测评打分，进入“控制面板”中处长年度考核\开始考核，查看年度工作总结和年度评语，在对应的个人“考核得分”栏中打分（分值为整数）。90－100分系统默认为“优秀”，总体优秀的比例和分管处长优秀比例原则上控制在20%左右。只有完成对每个处长评分后，“提交打分”才能成功。
12、如何对机关其他干部打分？
按分管委领导、协管厅级领导、本处处长、机关其他干部四个层级进行民主测评打分，进入“控制面板”中机关其他干部年度考核\开始考核，先选择处室，查看年度总结和年度评语，在对应的“考核得分”栏中打分（分值为整数）。90－100分系统默认为“优秀”，处室内优秀人员比例不超过20%，不足5人的处室，允许打一个优秀分值。一次未能完成对所有处室人员打分，可分次进入系统按以上程序继续进行，只有完成对所有处室人员的打分并提交，才被系统计为有效票。
13、如何对机关处室和委属单位打分？
处长和委属单位负责人以上领导参加此项打分。进入“控制面板”中处室年度考核（委属单位年度考核）\开始考核，查看年度总结和年度评语，在对应的处室（单位）后的“考核得分”栏中打分（分值为整数）。总体优秀的比例和分管处室（单位）的优秀比例原则上不超过20%。最后提交打分。
14、如何在考核期间修改打分？
参考打分程序。“机关其他干部年度考核”修改打分时，点击“已考核”，选择处室，进行人员分值修改并提交；其他类分值的修改，进入打分界面后，直接进行修改后提交。
15、如何进行加分申报？
处室和委属单位年度考核的加分申报，由单位负责人填报。进入“控制面板”中处室考核（委属单位考核）\加分申报，点击“新增加分申报”，输入相关内容并保存数据。
