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中国总会计师协会关于继续举办“全面预算管理与控制实务”高级研修班的通知


【颁发部门】 中国总会计师协会

【发文字号】 中总秘[2011]16号

【颁发时间】 1970-08-22

【实施时间】 1970-08-22

【效力属性】 有效


中国总会计师协会关于继续举办“全面预算管理与控制实务”高级研修班的通知
(中总秘〔2011〕16号)


各地方总会计师协会(研究会),各分会、各会员单位,各有关单位:
美国著名管理学家戴维·奥利指出:全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一, 全面预算管理考验的是企业先“预”、再“算”和后“花”的能力。在现代企业管理中,实行严格、全面的预算管理是规范企业财务行为、控制成本费用、减少损失浪费的重要手段。财政部发布的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》,对企业预算管理原则、方法等提出了指导性的规范,各企业特别是大型企业正在推进企业全面预算管理。为正确把握全面预算管理的实施,根据大家的提议,中国总会计师协会确定2011年8-9月在吉林省长春市和新疆乌鲁木齐市继续举办“全面预算管理与控制实务”高级研修班;由北京嘉羽博雄文化传媒有限公司具体承办。
现将培训班方案予以印发。欢迎各企事业单位、相关单位和主管部门,积极组织人员参加研修学习。
附件:一、研修班具体安排
二、报名回执表

中国总会计师协会秘书处
二o一一年七月五日

附件一:
“全面预算管理与控制实务”高级研修班具体安排

一、时间地点
时间:2011年8月12日-19日(12日全天报到)
地点:吉林省长春市(具体报到地点,在开班前一周另行通知)
时间:2011年9月10日-17日(10日全天报到)
地点:新疆乌鲁木齐市(具体报到地点,在开班前一周另行通知)
二、培训对象
企事业和主管单位高层管理人员,总会计师、财务总监、首席财务官、财务经理、财务主管等高中级财务管理人员,财政、审计、证监会、银监会、保监会等部门领导和相关人员等。
三、授课专家
拟邀请财政部、国家会计学院等该领域著名资深专家教授授课。
四、培训目的
* 了解企业计划与控制的流程和步骤
* 明确预算的计划和控制体系以及战略性预算的编制
* 掌握预算编制的方法,并学会综合运用这些方法进行全面预算编制
* 把握预算编制的流程和编制内容
* 重点解决销售预算、产量预算、采购预算等预算编制中存在的问题
* 学会如何避免全面预算管理项目实施中常见陷阱,谋划解决方案。
五、课程设置

8月12日、9月10日

全 天 报 到

8月13日、9月11日

模块一:

预算管理组织体系

企业全面预算管理的基础;

企业预算管理机构设置;

预算管理责任中心的确定;

8月13日、9月11日

模块二:

预算管理制度体系设计

预算管理办法;

预算管理实施细则;

预算管理表格设置;

8月13日、9月11日

模块三:

预算管理编制

 

业务(经营)预算编制;

业务预算编制中的行业特性;

投资预算编制及其关注问题;

投资预算编制案例;

财务预算编制;

费用预算编制注意事项;

现金预算与筹资预算的关系;

不同预算方法的综合运用。

8月14日、9月12日

模块四:

预算指标选择与确定

财务指标;

非财务指标;

预算的缺陷;

预算指标分解方法;

如何避免责任单位低报预算指标;

8月14日、9月12日

模块五:

预算执行控制

如何提升预算执行力度;

预算的按期分解;

预算的分析与控制;

预算控制方法;

内部控制在预算控制中的作用;

预算调整;

8月14日、9月12日

模块六:

预算考评体系

传统业绩考评指标;

eva业绩评价指标及应用要求;

平衡计分卡;

预算考评在企业考评中的地位;

预算考核的实施。

8月15日、9月13日

模块七:

基于战略导向的全面预算控制框架构建

公司经营战略与预算控制;

公司预算控制的目标选择;

基于战略导向的全面预算控制框架;

8月15日、9月13日

模块八:

全面预算控制的

组织体系

全面预算控制的方法体系;

全面预算控制的技术支持体系;

全面预算控制指标体系设计的基本原则;

全面预算控制指标与经营战略的匹配;

全面预算控制指标体系的构建;

8月15日、9月13日

模块九:

全面预算控制的

其他相关问题

预算预警;预算反馈;

预算调控;预算考评;

全面预算控制的成功要件。

8月16日-19日,

9月14日-17日

会后考察(学员自愿参加)。



研修班学习期满,统一颁发中国总会计师协会《结业证书》。获得该证书,表明已完成后续教育计划规定的本年度专业学习任务,可作为《会计专业执业资格证书》后续教育的记录登记证明。
六、收费标准
1、专题研修班培训费用为每人2800元(含培训费、师资费、资料费、场地费、管理费);地方协会、分会和会员单位等每组织10人到班参训,可免收1人的培训费用。
2、会后安排考察,自愿参加;费用按实际行程和项目另计。
3、食宿统一安排,费用自理;往返交通费用自理。
七、报名程序
请参训人员按要求提前填写《报名回执表》(附后),并传真至会议组委会,电话:010-83685492 。我们将按报名先后传真研修班《报到通知》;研修班具体时间、地点、住宿等详细信息将以此通知为准。研修班方案(文件)请查阅中国总会计师协会网站www.cacfo.com 。
联系方式
监督电话:010-88191832,88191867
报名电话:010-83685492  报名传真:010-83685492
报名邮箱:jybx2003@126.com
联 系 人:郭丽萍

附件二:“全面预算管理与控制实务”高级研修班报名回执表

单位(盖章):

单位名称

 

单位性质

 

单位地址

 

邮 编

 

联系人

 

电 话

 

传 真

 

参训人员

 

姓 名

性别

职 务

手  机

参训地点

备  注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宿要求

单住,合住,不住

是否参加考察

参加   不参加

发票内容

培训费  会务费

期望解答的问题

 

请将培训费汇至以下单位账户 :

户 名:北京嘉羽博雄文化传媒有限公司

账 号:0200049119200083815

开户行:中国工商银行股份有限公司北京陶然亭支行


注:1、本《报名回执表》可复制。
2、参会人员参训地点选择,住房按统一预定双人标准间之外、用餐、考察和发票开具等如有特殊要求,请在表中相应栏目加注,或另作说明。


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