贵阳市人民政府办公厅关于成立贵阳市老城核心区地下人防工程项目建设协调领导小组的通知
（筑府办通〔2012〕17号）
云岩区、南明区人民政府，市政府有关工作部门，各有关企业：
为加快推进贵阳市老城核心区地下人防工程项目建设有关工作，经市人民政府研究，决定成立贵阳市老城核心区地下人防工程项目建设协调领导小组。
一、领导小组成员名单：
组 长：马长青（市委常委、市政府常务副市长）
副组长：刘文新（市委常委、市政府副市长）
高卫东（市政府副市长）
成 员：由市直有关部门和相关区及相关企业主要负责人组成。
领导小组负责项目建设中重大事项的统筹协调工作。领导小组下设指挥部，具体负责统筹协调、监督管理项目建设过程中的各项工作。
指 挥 长：刘文新（市委常委、市政府副市长）
副指挥长：高卫东（市政府副市长）
邹 杰（市政府副秘书长）
余永贵（市政法委副书记、市维稳办主任）
肖 进（市人防办主任）
任筑江（市住房城乡建设局局长）
杜 清（市规划局局长）
曾明强（市城管局局长）
罗恩华（市林业绿化局局长）
俞 洋（市公安交通管理局局长）
刘 朱（市工商联主席、市住房城乡建设局总工程师）
成 员：杨忠德（市委副秘书长、市督办督查局局长）
张 彪（市政府副秘书长、市应急办常务副主任）
陈 萌（市委宣传部常务副部长）
王廷志（市发展改革委主任）
张海涛（市财政局局长）
杜华智（市国土资源局局长）
帅 江（市环境保护局局长）
魏燕飞（市安监局局长）
朱玉峰（市委群工委副书记、市群工中心主任）
李 颖（市法制局局长）
林 刚（市棚户区城改办主任）
闵 建（市公安局常务副局长）
胡怀新（市公安消防支队副支队长）
杨天华（云岩区委常委、副区长）
张 松（南明区副区长）
陈 兵（市公交总公司总经理）
涂必忠（市城投集团公司董事长）
蒲明忠（市供水总公司总经理）
李红卫（市轨道交通公司总经理）
宋海江（贵阳人和新天地公共设施有限公司总经理）
王翰宇（贵州燃气公司副总经理）
马春雷（贵阳供电局副局长）
吴开明（中国电信贵阳分公司副总经理）
翟德怀（中国移动贵阳分公司副总经理）
林剑辉（中国联通贵阳分公司副总经理）
刘 强（贵州广电网络公司副总经理）
指挥部下设9个工作组，实行集中办公，办公地点由市人防办负责协调落实。各工作组成员由组长根据工作需要从市、区有关部门、单位和企业抽调。
1.综合协调组：组长由市人防办主任肖进担任，副组长由市人防办总工程师林虹虹担任，成员从市、区有关部门及相关单位抽调。
工作职责：（1）负责各工作组、市直有关部门和区的综合协调，负责指挥部的日常工作；（2）负责拟制地下人防工程建设运营管理协议；（3）负责协助项目建设单位开展项目立项、可研、初设、施工图设计的上报审批审查工作；（4）负责统筹项目实施的推进安排和时序衔接，指导监督建设单位进行有序施工组织；（5）负责对项目承诺保证金进行监督管理，掌握建设资金到位使用情况；（6）完成指挥部交办的其他工作。
2.规划设计组：组长由市规划局常务副局长张建平担任，成员由市直有关部门、相关企业和区及管线单位人员组成。
工作职责：（1）负责项目综合规划设计及相关附属工程专项规划设计的审查报批及批后监督管理工作；（2）完成指挥部交办的其他工作。
3.征收补偿组：组长由云岩区委常委、副区长杨天华，南明区副区长张松担任，成员由市、区有关部门及相关单位组成。
工作职责：（1）负责项目建设涉及的辖区内地下通道、天桥、人防工程等征收补偿工作；（2）协助贵阳人和新天地公司对项目建设对周边单位和群众的影响情况及道路周边建筑进行质量摸底调查，制定因施工造成周边建筑受损的应急处置方案；（3）完成指挥部交办的其他工作。
4.技术保障组：组长由市工商联主席、市住房城乡建设局总工程师刘朱担任，成员由市、区有关部门及相关单位组成。
工作职责：（1）负责项目建设技术方面的统筹、协调和审查，为项目建设提供技术支撑，协调解决项目建设过程中的施工技术问题；（2）统筹协调地下管线（网）迁改方案和施工组织工作；（3）完成指挥部交办的其他工作。
5.安全质量监督组：组长由市住房城乡建设局局长任筑江、市人防办主任肖进担任，成员由市、区有关部门及相关单位组成。
工作职责：（1）负责工程建设质量监督、安全监管、文明施工检查；（2）负责按项目的施工方案、进度计划，督促、推进项目建设在确保质量、安全基础上，按照工期要求如期建成；（3）完成指挥部交办的其他工作。
6.市政道路恢复组：组长由市城投集团公司董事长涂必忠担任，成员由市、区有关部门及相关单位组成。
工作职责：（1）负责实施道路及绿化恢复等相关工作；（2）完成指挥部交办的其他工作。
7.交通保障组：组长由市公安交通管理局局长俞洋担任，成员由市、区有关部门及相关单位组成。
工作职责：（1）负责项目实施期间道路交通组织工作，保障周围群众、社会车辆及施工车辆的有序出行；（2）完成指挥部交办的其他工作。
8.维稳信访组：组长由市维稳办主任余永贵担任，成员由市、区有关部门及相关单位组成。
工作职责：（1）负责指导建设单位做好项目风险评估；（2）负责牵头组织、指导、协调相关区和职能部门开展情报信息收集研判、矛盾纠纷排查调处、法制宣传教育、重点人员稳控、维护施工现场秩序及群体性事件现场处置等工作；（3）完成指挥部交办的其他工作。
9.宣传报道组：组长由市委宣传部常务副部长陈萌担任，成员由市、区有关部门及相关单位组成。
工作职责：（1）负责统筹安排项目建设相关宣传报道工作，正面引导社会舆论；（2）完成指挥部交办的其他工作。
二、工作制度
（一）工作例会制度。原则上指挥部每周召开一次工作例会，特殊情况随时召开，针对各工作组反馈情况，及时协调解决项目建设过程中的具体问题，安排部署下一步工作。会议由指挥长或委托副指挥长及其他负责人主持召开。
（二）协调联系制度。各工作组要加强横向联系沟通，共同协商、各司其职、密切配合、形成合力，不推诿、不扯皮、不敷衍，切实履行职责。对项目建设推进中遇到的困难和问题，要共同研究提出解决方案和有效办法，需指挥部研究决定的问题，由综合协调组负责统筹提交指挥长会议研究。
（三）工作计划制度。各工作组要按照职责分工，结合地下人防项目建设时序安排，制订各项工作的具体实施方案，倒排工期，编制合理的工作时间表，实行销号制度，确保项目按时限完成。
（四）信息报送制度。各工作组要加强信息沟通和收集分析，由综合协调组负责统筹汇总，以简报形式每周向指挥部及相关领导汇报。
（五）督办督查制度。市督办督查局负责按照项目进展、时限、质量安全要求及各工作组工作安排制定督查计划，定期进行督办，做到及时、准确、有计划、有结果、有反馈，每半月向指挥部及相关领导通报一次。
二○一二年二月二十日
