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律师，你好！ 由于现在规定，不允许对员工罚款，给公司管理带来极大挑战，我公司考虑制定相应的工资制度，间接提高公司内部管理要求。 方案如下： 1、首先制定公司工资等级，依据岗位划分工资等级，低等级相差200元，高等级相差300--500元，共划分了20级。 2、员工迟到、早退、旷工等考勤问题在季度内达到一定次数，将会爱到警告处理，如果连续两个季度达到相应次数，直接受到降级处理，如果连续四个季度年度内没有受到警告，则获得晋升。 3、工作考评: 如果员工绩效考评年度内获得优秀，直接获得晋升，如果连续两年获得良好，也获得晋升，如果获得中评，给予警告，不晋升也不降级，如果连续两年中评，给予降级、当年评为差评，直接降级 4、如果员工达到所属岗位最高等级，达到上述晋升条件，只能保持最高级别，没有晋升空间，如果需要打开晋升空间，只能通过升职，如员工晋升到主管，或主管晋升经理。如果主管不称职，被公司免去主管职务，降级使用的话，将有可能被连降数级，降到下一岗位的最高等级。 请问公司如果推行这样的工资制度，会不会与劳动法冲突。 谢谢！