【中伟律管｜专栏】
【主持人】孙中伟，北京市东城区律协青年律师工作委员会主任，律所管理指导委员会首任秘书长。
【栏目介绍】每周三准时发行，与大家共同讨论“律所管理”与“青年律师成长”的主题。
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明天就是感恩节了，在2014年感恩节到来之际，回忆自己辞弃政法机关公职、从事律师工作15年来的经历，就“感恩”与律师成长及律所管理有如下感悟：
一、做一名懂得感恩、会感恩的人是成为优秀律师的必备品质
今年是我“北漂”10周年、也是律所成立的第6年。10年前选择来北京“北漂”时，在北京这座陌生的城市我没有一个熟人或朋友，甚至是第一次来北京，感谢这座非常包容的城市接纳了我，感谢这些年来给予过我帮助的每一位朋友，也原谅、宽恕并感谢伤害过我的人，你们的伤害让我成长与成熟，我一直在努力感谢并回馈我的每一位朋友。“感恩”是本律所团队文化的四大核心之一。
二、“感恩”是招聘律师助理及团队成员应首先要考察的内容
6年来我面试过、也亲自带过不少律师助理或徒弟，“铁打的律所流水的律师”，律所来来去去也有不少人。最初一直错误地认为招聘选拨员工时最重要的是其综合素质，后来才逐渐认识到其实是否具有“感恩”的人才是律所老板们更应当首先考虑的：
一位不懂得感恩的助理，他（她）再优秀都不值得律所主任们去培养，他迟早会离开律所，你即使给他开多高的的工资，给他再多的培养，他都会认为是天经地义、理所当然的，会伤害律所的主任们去继续培养新人的激情。
作为一名初入律师职场的新人，要想得到师父的真心传授、得以学会师父的核心“秘笈”，首先应当发自内心深处地尊重师父，以感恩的心获取师父的好感。
三、感恩与忠诚：选择团队伙伴的首要考虑要素
感恩与忠诚有紧密关系，应当将其作为招聘助理及选择合作伙伴的首要考虑要素。一位不懂得感恩的助理是不可能有忠诚度的，一旦在利益面前或机会来临，他（她）就会选择背叛或离开，他不会有责任感和使命感，团队成员之间应当相互忠诚，应当有相互的责任感，一个不具有忠诚度与感恩的心的人，再优秀不值得培养，不要与他成为合作伙伴。“团队、责任、荣誉、感恩”是本所的四大核心文化。
四、如何从细节考察助理的忠诚度与感恩的心
作为一名合格的律所主任或团队领导人，首先应当具备从细节之处观察、考察及评价一位助理或团队成员的忠诚度以及是否有感恩的心的能力，“以其让助理从下而上辞退我们，不如我们从上而下先解雇他们”，当我们发现员工即将背叛团队，发现助理是忘恩负义的人时，即时他（她）多优秀，我们也要“忍痛割爱”，果断地先辞退、解雇他们，以免养虎为患，给团队造成更大的损失。
（作者：孙中伟，交流：18610481489）
