应届生入职时间

一、回避人力资源管理风险的坏处有哪些？风险回避有许多限制条件：第一，有些企业人力资源管理风险是不能回避的，只要存在人力资源管理，就必然存在风险；第二，回避风险可能带来经济损失，因为回避风险的同时，有可能错过机会；第三，回避了这种风险，却可能...

股权激励方案要注意什么？一、股权激励容易产生公司与员工的股权纠纷股权激励改变了员工单一的雇员身份，成为公司股东。一旦因为员工跳槽或者员工被解聘而引发劳动纠纷，情况就会变得复杂，因为在劳动纠纷之外，不可避免的就会产生公司与员工之间的股权纠纷。...

企业绩效考核有哪些风险？1、标准欠缺，执法无据在我国企业中，工作分析还未受到普遍的重视，岗位职责模糊，绩效考核的标准设计不科学，没有判断一个岗位工作完成与否的客观依据。从而评价者可以随意给个分数或者考核结果，有时难以避免渗透个人感情因素，这...

HR在招聘中看什么？对招聘来说，面试过程中要要必须了解三个方面的问题：一、视其所以，了解应聘者言行的动机。一个最基本的需要了解的是了解其应聘的动机。另外，在听应聘者回答提问的过程中，要了解应聘者语言的动机，这样更有利于判断其真实性。同时，面试...