应聘方和招聘方的谈判

人员招聘注意什么，应聘时要做什么准备？第一，透过现象看本质。首先，以“衣”取人并非不对：衣着整洁得体，透出一个人的职业干练形象。一个人的衣着、仪表与身份、个性还是有紧密联系的。喜欢穿着随意、不修边幅的人大都不懂尊重别人;对待工作很负责任的人...

一、规避员工招聘风险有哪些方法？第一，找最合适的不找最优秀的。HR选人时一定要遵守“合适的才是最好的”原则，有些人才确实很优秀但并不适合企业，如果硬要招进来，最终还会因不能“适才适所”等各位原因离开。第二，要走出招聘误区：唯文凭误区、唯直觉误...

一、用人单位招聘风险有哪些1、招聘中存在就业歧视行为，导致被媒体报道或被应聘者起诉。2、发出OFFER后又因故取消，应聘者向公司索赔经济损失。3、一概将招聘条件当作录用条件。4、对应聘者身份资料未尽审查义务。5、对应聘者前单位承担连带责任的风险。二、...

一、试用期能辞退员工吗试用期辞退的法律依据为《劳动合同法》第39条，具体表现为：首先，依据劳动法在试用期聂要辞退员工前提是双方签订有劳动合同，且劳动合同中关于试用期的约定合法，即符合《劳动合同法》第19条的规定，劳动合同期限三个月以上不满一年的...