应聘准备及应聘过程

一、新员工入职管理的流程是什么（一）新员工进入前1、负责通知员工报到。2、新员工报到日，为其办理相关事项。3、由其所在部门直接负责人确认其座位，部门总经理确认其职位。4、通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张及底片；毕业证书、学位证书、职称证书、身...

一、如何制定录用条件（一）录用条件从内容来划分，一般应当包括入职条件、工作表现以及职业道德条件三方面的内容。1、入职条件可分为资质条件、入职手续条件、身体健康条件等。（1）资质条件包括但不限于学历、学位、工作经验、技术职称或资格、外语水平等硬...

一、企业招聘应告知哪些事项1、最好的做法是，要求劳动者在入职登记表中申明：公司已经告知本人工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产情况、劳动报酬及其他相关情况，要求劳动者签字，并对入职登记表进行妥善的管理；2、也可以在劳动合同的相关条...

一、企业录用员工应注意什么1、用人单位有合法具体明确的录用条件要对“录用条件”事先进行明确界定。录用条件一定要合法、明确、具体，可操作。首先，切忌出现违反法律强制性规定的录用条件，如乙肝歧视，对女性设定婚育方面的条件。其次，切忌一刀切以及将...