员工招聘注意事项

招聘是人力资源管理的第一环节，也是人力资源管理的难点所在，其中隐藏着诸多的风险。深入分析招聘环节中潜在的风险并提出相应的防范措施有助于降低用人成本、提高企业的生命力。一、人员招聘存在什么风险？1、不完善的招聘体系的风险成功的招聘是需要健全的...

录用信和劳动合同冲突怎么办小朱应聘到某电器公司当财务人员。面试合格后，公司向小朱发出一份OFFERLETTER，该录用信中明确电器公司每年支付14个月工资。后小朱与公司签订了一份为期三年的劳动合同，合同中没有约定公司每年支付14个月工资。另外，公司规章制...

一、用人单位招聘时要注意什么招聘处于企业人力资源管理招、用、育、留的第一环节，它不仅将直接影响企业人力资源管理工作的成效，而且招聘环节的疏忽或违法操作也会给企业带来很高的成本损失，如招聘广告费或人才市场摊位费、招聘人员工资、招入不合格人员的...

一、企业怎么制定录用标准1、企业在招聘员工时进行适当的包装是可以的，但做任何事要有个度，否则，不仅达不到预想的效果，反而容易产生负作用。虚报薪酬待遇，可以让很多求职者报名，但一旦被识破，企业的诚信度会大打折扣。最终损害的是企业的声誉。建议各...