招聘准备工作存在的问题

一、规避员工招聘风险有哪些方法？第一，找最合适的不找最优秀的。HR选人时一定要遵守“合适的才是最好的”原则，有些人才确实很优秀但并不适合企业，如果硬要招进来，最终还会因不能“适才适所”等各位原因离开。第二，要走出招聘误区：唯文凭误区、唯直觉误...

一、企业在试用期如何解除劳动合同《劳动法合同法》第三十九条规定：劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的……。上述法律规定往往被用人单位作为解除劳动合同的法定理由，法律的确赋予用人单位用工管理...

一、用人单位如何告知录用条件在实际工作中，录用条件的告知一般是在招聘广告中完成的，广告中不够详细的内容则由HR口头告知应聘者。而对于没有通过媒体、劳动力市场、招聘网站等公开方式招聘的，录用条件的告知则更加简单和不规范。而如果劳动者不知道该录用...

一、招聘广告如何避免就业歧视如果招聘广告中所确定的应聘条件涉及“身高”和“户籍”的直接歧视，极有可能引发诉讼。为了避免此类问题发生，企业应注意以下问题：1、用人单位应该合理确定招聘条件。就业歧视是对劳动者的平等权的侵害，如果企业想避免其招聘...